Случвало ли Ви се е да организирате обучение за своите служители и след това така необходимите за екипа Ви знания да не се прилагат в организацията? Защо тогава да се хабят средства и бюджети за тренинги, като на практика липсва интеграция на новите умения в работата на участниците? До голяма степен това са и основните причини за голяма част от компаниите провеждането на обучения да няма смисъл и да се залага предимно на позитивни и увеселителни мероприятия.

Като ръководител Вие имате за задача да постигате целите на компанията посредством управлявания от Вас екип. Вие носите отговорност за резултатите и планирате дейностите, които ще обезпечат тези постижения. Грижата Ви да ги развивате е свързана с осигуряване на надграждане на техните компетентности, в зависимост от нуждите на организацията. За тази цел е необходимо хората Ви да имат нужните знания и умения, да са способни да се справят с ежедневните предизвикателства и да работят добре заедно.